为进一步加强亚虎集团(中国)有限公司官网投资管理人员对PPP项目理论体系、政策法规、项目实施的理解和认识,提高PPP项目的实施管理和风险防范能力,由亚虎集团(中国)有限公司官网经营策划部主办,博通公司承办的2022年PPP项目管理实务培训班于8月18日至19日顺利举行。集团公司党委委员、常务副总经理王长兵,副总经理陆宏新出席会议。
培训现场 陆莹/摄
陆宏新在开班仪式动员讲话中指出,集团公司所投资的PPP项目正在如火如荼建设中,本次培训将对今后PPP项目管理提供有益指导和重要帮助,对助力集团公司转型升级战略目标的实现具有重要意义,并对参培人员提出三点要求:一要珍惜机会,端正学风,在培训中学有所获;二要坚持学习与实践相结合,做到学以致用,逐步实现管理模式标准化、规范化;三要有全局观,树立PPP投资项目全生命周期管理思路,提高项目实施、管理和创效能力。
陆宏新讲话 陆莹/摄
本次培训特邀中核华兴PPP中心总监、PPP项目管理实战专家崔德高进行为期两天的授课。崔德高老师主要以PPP项目执行阶段的常见疑难问题处理及风险应对为基础,通过对各类PPP项目的实务案例进行解析,深入浅出地对PPP项目实施过程中的要点把控、各方风险的剖析、实务问题的处理和规范PPP项目管理实施的关键因素进行讲解。授课过程中,参培人员聚精会神,积极提出问题,与老师开展交流互动,营造出热烈的课堂氛围。
崔德高老师进行授课 陆莹/摄
课堂上参培人员积极互动交流 覃世翔/摄
经过两天的培训,参培人员对PPP模式有了更加深刻的理解和认识,对今后PPP项目的实施、运营工作开展具有指导意义。下一步,集团公司将把本次学习培训成果转化落地,推动PPP项目的市场开拓与建设实施,为集团公司顺利转型升级奠定良好基础。
部分参培领导与讲师合影 覃浏榴/摄
集团公司经营策划部部长李俊平,成本合约管理部部长梁健和相关部门人员,博通公司本部及所属项目公司全体管理人员,一公司、二公司、航务公司、建筑公司等相关人员共120余人参加。